【NFT.NYC】プレイ・トゥ・アーンから新モデルへ　 業界は持続可能で柔軟な戦略を模索

　　Ana Paula Pereira

　　2023年04月17日 08:03

　　【NFT.NYC】プレイ・トゥ・アーンから新モデルへ 業界は持続可能で柔軟な戦略を模索

　　NFT.NYC 2023でのパネルディスカッションによると、プレイ・トゥ・アーン（P2E）ビジネスモデルは下火になりつつも、ゲームの出版社や開発者は、それに代わる新しいアプローチを探求している。

　　OPゲームズのCEOであるチェイス・フレオ氏によると、仮想通貨相場の下落を受けて、P2Eをブランド化していた企業は戦略を変更している。「持続可能性のないモデル」と彼は述べ、特にアクシーインフィニティがシフトしていることを例に挙げた。

　　ミントの箭内 実氏は、ゲーム企業が「プレイや楽しみ、時々、収益やスワップ」という観点で取り組んでおり、プレイヤーは引き続きトークンや報酬を獲得できるが、パブリッシャーや開発者は持続可能で柔軟な戦略に焦点を当てていると述べた。

　　エストニアのモバイルゲーム開発会社CMゲームズのビジネス開発責任者、ポール・フラナガン氏は、P2Eモデルの根本的な問題は「ゼロサム」であると主張した。「ほとんどがポンジスキームであることは皆知っているので、ブランディングスポンサーシップをお金の源として考えるなら、それはうまくいくかもしれないが、まだそれが実現するかどうかを見る必要がある」と彼は語った。

　　パネリストたちは、業界で繁栄している代替手段として、プレイヤーがトークンをゲームエコシステムに返すことができるマーケットプレイスやパートナーシップがあると指摘した。「今の多くの企業は、プレイヤーがゲーム内で稼いだものを再投資できるような良好なコアループを持つゲームを確立しようとしている。それは非常に困難だが、今後プレイ・トゥ・アーンがどのように変化するかについては様々なバリエーションがあるだろう」とフレオ氏は述べた。

　　また、パネルの講演者たちは、Web3ゲーム業界が開発の年月を経て、市場でより具体的な製品が登場していることを強調した。東アジアでは、より良好な規制環境がWeb3ゲーム企業により多くの資金調達を可能にし、プレイヤーの体験を向上させるための代替ビジネスモデルやソリューションを模索している。